Derrien Duifitriana Hermawan Putra, NIM 212019198 (2023) Pengaruh Kompensasi, Disiplin dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Palembang.
|
Text
Cover dan Bab I Dapus.pdf Download (592kB) | Preview |
|
Text
Bab II.pdf Restricted to Repository staff only Download (192kB) |
||
Text
Bab III.pdf Restricted to Repository staff only Download (303kB) |
||
Text
Bab IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (551kB) |
||
Text
Bab V.pdf Restricted to Repository staff only Download (10kB) |
||
Text
Daftar Pustaka.pdf Restricted to Repository staff only Download (9kB) |
||
Text
Lampiran.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
||
Text
Skripsi Fix Derrien DHP 212019198.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
PENGARUH KOMPENSASI, DISIPLIN DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT. BUA SAKTI INDONESIA CABANG PALEMBANG Derrien Duifitriana Hermawan Putra1, Zaleha Trihandayani2, Eni Cahyani3 ABSTRAK Derrien Duifitriana Hermawan Putra/212019198/Pengaruh Kompensasi, Disiplin dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang/Sumber Daya Manusia. Tujuan penelitian ini adalah 1) Untuk mengetahui pengaruh kompensasi, disiplin dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang. 2) Untuk mengetahui pengaruh kompensasi terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang. 3) Untuk mengetahui pengaruh disiplin terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang.4) Untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang. Penelitian ini termasuk penelitian Asosiatif. Populasi penelitian ini adalah 37 orang karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang. Sampel ditentukan sejumlah 34 orang yang di ambil secara Cluster Sampling. Data yang digunakan adalah data primer. Teknik analisis yang digunakan adalah Regresi Linier Berganda, uji hipotesis (F dan t),serta koefisien determinasi. Hasil regresi linier berganda menunjukkan ada pengaruh positif kompensasi, disiplin dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang,Y=0,791+0,322X1+0,325X2+0,343X3. Hasil uji hipotesis menunjukkan 1) Ada pengaruh signifikan variabel kompensasi, disiplin dan budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang, Hasil ini dibuktikan dengan hasil uji F hitung 273,759 > F tabel 2,28 dan signifikan sebesar 0,000 < 0,10. 2) Ada pengaruh signifikan variabel kompensasi terhadap kinerja karaywan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang, Hasil ini dibuktikan dengan hasil uji t hitung 2,166 > t tabel 2,042dan sig sebesar 0,038 < 0,050. 3) Ada pengaruh signifikan variabel disiplin terhadap kinerja karyawan PT. Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang, Hasil ini dibuktikan dengan hasil uji t hitung 2,281 > t tabel 2,042 dan signifikan sebesar 0,030 < 0,050.4) Ada pengaruh signifikan variabel budaya organisasi terhadap kinerja karyawan PT, Bua Sakti Indonesia Cabang Palembang, Hasil ini dibuktikan denga uji t hitung 2,899 > t tabel 2,042 dan sig sebesar 0,007<0,050. Hasil koefisien determinasi menujukkan nilai Adjusted R Square 0,961 artinya kinerja karyawan mampu dijelaskan oleh variabel kompensasi, disiplin dan budaya organisasi sebesar 96% dan sisanya 4% oleh variabel lain dalam penelitian ini. Kata Kunci : kinerja karyawan, kompensasi, disiplin, budaya organisas
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Additional Information: | 1.Dr. Zaleha Trihandayani. S.E., M.Si 2.Eni Cahyani, S.E., M.Si. |
Uncontrolled Keywords: | Kinerja Karyawan, Kompensasi, Disiplin, Budaya Organisasi |
Subjects: | Manajemen > manajemen perusahaan kecil dan besar |
Divisions: | Fakultas Ekonomi dan Bisnis > Manajemen (S1) |
Depositing User: | mahasiswa Fakultas Ekonomi & Bisnis |
Date Deposited: | 26 Oct 2023 07:03 |
Last Modified: | 26 Oct 2023 07:03 |
URI: | http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/27329 |
Actions (login required)
View Item |