AMALIA NOVLITA RIANI, NIM. 152018084 (2022) ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BANK SAMPAH DENGAN PENDEKATAN STRENGTHS, WEAKNESS, OPPORTUNITIES, AND THREATS (SWOT), DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) (Studi Kasus Bank Sampah Hikmah Sejahtera). Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Palembang.
Text
152018084 BAB I_DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (2MB) |
|
Text
152018084_BAB_II.pdf Restricted to Repository staff only Download (591kB) |
|
Text
152018084_BAB_III.pdf Restricted to Repository staff only Download (500kB) |
|
Text
152018084_BAB_IV.pdf Restricted to Repository staff only Download (1MB) |
|
Text
152018084_BAB_V.pdf Restricted to Repository staff only Download (201kB) |
|
Text
152018084_DAFTAR PUSTAKA.pdf Restricted to Repository staff only Download (419kB) |
|
Text
152018084_LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (556kB) |
|
Text
152018084_COVER SAMPAI LAMPIRAN.pdf Restricted to Repository staff only Download (4MB) |
Abstract
ABSTRAK ANALISIS STRATEGI PENGEMBANGAN BANK SAMPAH DENGAN PENDEKATAN STRENGTH, WEAKNESS, OPPORTUNITIES AND THREATS (SWOT) DAN QUANTITATIVE STRATEGIC PLANNING MATRIX (QSPM) (STUDI KASUS BANK SAMPAH HIKMAH SEJAHTERA) Amalia Novlita Riani Teknik Industri Universitas Muhammadiyah Palembang amalianovlita.rianii@gmail.com Abstrak- Bank Sampah Hikmah Sejahtera merupakan lembaga yang didirikan sebagai tempat untuk menjaga lingkungan, dengan membeli dan menjual hasil kegiatan pengelolaan sampah dari masyarakat. Kegiatan ini bertujuan untuk mengurangi sampah yang ada di Tempat Pembuangan Akhir (TPA) dan pemberdayaan ekonomi dengan memanfaatkan limbah. Penelitian ini bertujuan untuk memberikan rekomendasi strategi dalam mengembangkan bank sampah agar hasil produksi limbah plastik yang sudah dicacah dan didaur ulang dapat terdistribusi dengan baik menggunakan metode Strength, Weakness, Opportunities and Threats (SWOT) dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Dari penelitian SWOT yang dilakukan didapatkan posisi usaha untuk strategi pengembangan Bank Sampah Hikmah Sejahtera pada kuadran I. Kuadran I menggambarkan jika suatu usaha maupun industri memiliki posisi yang kuat dan berpeluang untuk berkembang. Dari analisa QSPM didapatkan 6 prioritas alternatif pengembangan bank sampah yaitu, menambah jadwal kegiatan produksi untuk mengurangi tumpukan sampah, memanfaatkan sosial media sebagai salah satu media pemasaran, menjaga kekompakan dan kreativitas antar pengurus bank sampah dan masyarakat, meningkatkan kesadaran masyarakat untuk peduli terhadap lingkungan, menjadikan pesaing/pemulung menjadi mitra utama dan memanfatkan sebaik mungkin fasilitas yang sudah ada. Kata kunci : Strategi Pengembangan, Metode SWOT, Metode QSPM
Item Type: | Thesis (Skripsi) |
---|---|
Additional Information: | Pembimbing 1. Masayu Rosyidah, S.T.,M.T Pembimbing 2. Rurry Patradhiani, S.T.,M.T |
Uncontrolled Keywords: | Kata kunci : Strategi Pengembangan, Metode SWOT, Metode QSPM |
Subjects: | Industri > Alat-alat Rumah Tangga |
Divisions: | Fakultas Teknik > Teknik Industri (S1) |
Depositing User: | Mahasiswa Fakultas Teknik |
Date Deposited: | 20 Oct 2022 06:56 |
Last Modified: | 20 Oct 2022 06:56 |
URI: | http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/23110 |
Actions (login required)
View Item |