ANALISIS PENERAPAN LEAN MANUFACTURING PADA LINI PRODUKSI MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING UNTUK MENDUKUNG SUSTAINABLE MANUFACTURING

Dwi Prananda, NIM. 152018029 (2022) ANALISIS PENERAPAN LEAN MANUFACTURING PADA LINI PRODUKSI MENGGUNAKAN VALUE STREAM MAPPING UNTUK MENDUKUNG SUSTAINABLE MANUFACTURING. Skripsi thesis, Universitas Muhammadiyah Palembang.

[img]
Preview
Text
152018029_BAB I_DAFTAR PUSTAKA.pdf

Download (1MB) | Preview
[img] Text
152018029_BAB II.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text
152018029_BAB III.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (878kB)
[img] Text
152018029_BAB IV.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (2MB)
[img] Text
152018029_BAB V.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (596kB)
[img] Text
152018029_DAFTAR PUSTAKA.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (532kB)
[img] Text
152018029_LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (1MB)
[img] Text
152018029_COVER_SAMPAI_LAMPIRAN.pdf
Restricted to Repository staff only

Download (5MB)

Abstract

Dalam sebuah perusahaan manufaktur terdapat aktivitas memiliki nilai tambah (value added) dan yang tidak memiliki nilai tambah (non value added) atau pemborosan (waste). Pemborosan akan mengakibatkan pemakaian sumber daya mulai dari energi, sumber daya manusia, dan waktu yang semakin tinggi. PT Sunan rubber merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang pengolahan karet (crumb rubber). Dari indentifikasi awal terdapat beberapa permasalahan yang terjadi pada proses produksi yaitu para petugas penimbang truk harus menunggu karena tidak tahu setiap harinya ada berapa mobil pemasok yang datang dan terjadinya waiting atau waktu menunggu karena kurangnya operator pada mesin press. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi pemborosan (waste) pada pengolahan crumb rubber PT. Sunan Rubber dengan menggunakan konsep Lean Manufacturing, dan tool yang digunakan adalah Value Stream Mapping. Berdasarkan hasil penelitian, didapatkan bahwa persentase value added (VA) adalah 63.87%, dan persentase non value added (NVA) sebesar 36.01%. Sedangkan jenis pemborosan (waste) yang terjadi pada proses produksi adalah waiting, transportation, unnecessary motion, inventory, dan defect. Nilai waste yang paling dominan terletak pada waiting dan transportation sebesar 16%. kata kunci : Lean Manufacturing, waste, Value Stream Mapping, crumb rubber

Item Type: Thesis (Skripsi)
Additional Information: Pembimbing : 1. Masayu Rosyidah, S.T., M.T 2. Merisha Hastarina, S.T., M.Eng
Uncontrolled Keywords: Lean Manufacturing, waste, Value Stream Mapping, crumb rubber
Subjects: T Technology > TS Manufactures
Divisions: Fakultas Teknik > Teknik Industri (S1)
Depositing User: Mahasiswa Fakultas Teknik
Date Deposited: 15 Aug 2022 04:58
Last Modified: 15 Aug 2022 04:58
URI: http://repository.um-palembang.ac.id/id/eprint/21579

Actions (login required)

View Item View Item

is powered by EPrints 3 which is developed by the School of Electronics and Computer Science at the University of Southampton. More information and software credits.